​一个幼小衔接加盟校校长必须是一个优秀的管理者,一个优秀的运营者

一个幼小衔接加盟校校长必须是一个优秀的管理者,一个优秀的运营者。管理为了管理好公司的员工营造高效的工作氛围,运营是为了在有限的资源下给公司带来更大的效益。对于一个成功的教育培训机构…

​一个幼小衔接加盟校校长必须是一个优秀的管理者,一个优秀的运营者

一个幼小衔接加盟校校长必须是一个优秀的管理者,一个优秀的运营者。管理为了管理好公司的员工营造高效的工作氛围,运营是为了在有限的资源下给公司带来更大的效益。对于一个成功的教育培训机构来说,两者都非常重要。美国著名的管学大师,现代管理学之父彼得·德鲁克曾经这样说过,管理者,必须要卓有成效。卓有成效是管理职业的使命,是管理者之魂,是管理者之本。没错,今天上知教育小编要给大家讲的就是如何成为一个优秀的管理者的话题。

小编曾经看到过这样一个非常有趣的,对优秀管理者的定义方式:优秀管理者=拾荒者+医生+屠夫+厨师。的确是一个非常形象的比喻,在这个公司中,通过拾荒者、医生、屠夫和厨师几类不同职业的人所具有的特点来表达想要成为一个优秀的管理者所需要具备的特点。

拾荒者:真的是非常的形象,拾荒者的特性就是不断的收集,在这里隐喻想成为一个优秀的管理者要有丰富的知识和能力储备,博览群书,掌握不同的管理方法。可能有些人会质疑,这样做不是相当于纸上谈兵吗?小编想问:你看到过有哪个将军不会兵法吗?道理是相同的,博览群书并不是死读书,只是为了更好的做管理打下基础。

医生:说的是一个优秀的管理者要有一双能够及时洞察企业中存在问题的能力。传统的中医看诊是通过望闻问切的方式来判断病灶的所在,管理者对待自己的工作也可以通过多看、多听、多观察、多交流等方式来发现企业中出现的问题,根据“病灶”对症下药,促进公司的长远发展。

屠夫:可能很多人对这个比喻不是很理解,怎么说呢,其实这里不一定是“屠夫”这个角色,只要是能够体现出“刚毅、果断”这样精神的职业都可以。没错,这个比喻所要表达的就是“做事果断”这样一个优秀管理者所需要具备的特性。管理的过程中可能会遇到各种各样的突发情况,优柔寡断是大忌。

厨师:“情商高、会管人”是小编从厨师这个职业中所总结出来的特性,当然并不是说厨师的情商高会管人。厨师能够通过自己的厨艺作出众口难调的饭菜,让大家都满意,是一种难得的能力;一个优秀的管理者面对形形色色的员工,通过制定各种管理制度将公司管理的井井有条、其乐融融,同样是一种难得的能力,也是“情商高、会管人”的表现。

通过上面形象的比喻总结起来就是一个优秀的管理者需要具备丰富的知识和智慧、问题的洞察力、果断的做事风格和高情商,这些你是否都具备了呢?

作者: Solo

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